Westliche Social-Media-Unternehmen haben lange davon geträumt, eine Alles-App zu entwickeln, die im gleichen Umfang wie WeChat betrieben werden kann. In China sind Online-Aktivitäten an einem Ort zusammengefasst – Einkaufen, Bezahlen, Abonnements, Nachrichtenübermittlung und Unterhaltung. Die Muttergesellschaft Tencent nimmt eine Kürzung der Finanztransaktionen vor. WeChat ist weniger abhängig von Werbeeinnahmen als US-Plattformen.

Elon Musk sieht Potenzial. Als er dem Kauf von Twitter zustimmte, sagte er den Mitarbeitern, es bestehe die Möglichkeit, ein WeChat-Äquivalent außerhalb Chinas aufzubauen. Sein erster Tweet, seit er zugestimmt hatte, den Deal einzuhalten, besagte, dass dies ein Beschleuniger für die Erstellung von „X, der Alles-App“ sei.

Wenn Musk Twitter in eine Super-App verwandeln könnte, würde er sein Geschäft radikal verändern. Die Einnahmen aus WeChat, die in Tencents „Fintech and Business Services“ enthalten sind, beliefen sich im letzten Quartal auf 42,2 Mrd. Rmb (5,9 Mrd. USD) – fünfmal so groß wie die von Twitter.

Um dorthin zu gelangen, bräuchte Musk jedoch mehr Anmeldungen. WeChat hat monatlich über 1,3 Milliarden Nutzer. Twitter hat 238 Millionen monetarisierbare tägliche aktive Nutzer (eine Metrik, die es selbst erfunden hat). Eine Option könnte darin bestehen, den privaten Nachrichtendienst von Twitter zu pushen. Alternativ könnte Musk eine neue App auf den Markt bringen. Tencent hatte den Messaging-Dienst QQ, bevor es WeChat als mobile Messaging-App entwickelte, die bestehende Benutzer kannibalisierte.

Doch die Umstände, die das Wachstum von WeChat ermöglichten, sind in den USA unmöglich zu reproduzieren. WeChat wurde 2011 eingeführt und durch die Einführung von Smartphones erweitert. In China ist es sinnvoll, mit einer App über Mini-Apps auf andere Dienste zuzugreifen. Der App Store von Google beispielsweise ist in dem Land nicht verfügbar. In den USA haben Apple und Google ein Duopol beim App-Zugriff. Um den Dienst nützlich zu machen, müsste Twitter Partnerschaften mit Unternehmen wie dem Fahrdienstunternehmen Uber aufbauen und sie der Twitter-App hinzufügen. Aber diese Unternehmen haben bereits eigenständige Apps und werden Twitter als Gatekeeper nicht begrüßen. Der Versuch von Snap, Mini-Apps hinzuzufügen, wurde ausgesetzt.

Musks Hintergrund im Online-Banking könnte ihm einen Vorteil beim Hinzufügen von Zahlungen zu sozialen Medien verschaffen, obwohl Twitter-Mitbegründer Jack Dorsey die Zahlungsplattform Block betreibt und es nicht geschafft hat, die beiden zu verschmelzen. In einem überfüllten Markt, der einer intensiven behördlichen Prüfung unterliegt, sind die Chancen von Twitter, eine One-Stop-Shop-App zu werden, nicht vielversprechend.

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